2015年8月14日，集團2015年度年中工作總結會議在青島總部如期順利召開。集團機關全體員工及部分項目、分公司委派人員與會，集團各主要領導、各部門主要負責人進行了述職和發(fā)言，會上還對管理制度（2015）及部分實施細則進行了宣貫。

    集團常務副總經(jīng)理李穎凡作了發(fā)言報告，對上半年度生產經(jīng)營工作進行了總結。李總報告指出，2015年度，受國家宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)下滑的影響，大多數(shù)建筑業(yè)企業(yè)總體業(yè)績不佳，甚至相當一部分企業(yè)形勢堪憂。我集團公司雖然也受波及，但在董事長和管理班子的正確決策和領導下，公司充分發(fā)揮民營企業(yè)的體制優(yōu)勢，充分調動和發(fā)掘全國范圍的經(jīng)營力量深耕市場，經(jīng)營產值不僅沒有下降，甚至較去年同期有較大增長，截至會議時間，本年度累計中標額7.08億元，分包額約2.16億元，合計9.24億元，表現(xiàn)出良好的市場競爭能力。同時，上半年全面加強了在建項目管理各項工作，使得生產方面各項工作健康平穩(wěn)，截至會議時間，本年度共完成施工產值約9億元，其中，房屋建筑工程完成3.8億元，市政工程完成1.7億元，公路工程完成3.1億元，水利工程完成0.4億元，上半年杜絕了生命安全事故的發(fā)生。另外，為適應新的形勢，公司自今年年初開始的轉型舉措開始顯現(xiàn)出成效，主要表現(xiàn)為公司生產經(jīng)營各項工作分工日益明確，流程日趨理順，經(jīng)營風險約束機制更加健全，工程項目管理工作更加深入和全面，公司市場競爭力和總體抗風險能力不斷增強。
    李總同時指出了上半年生產經(jīng)營工作中存在的困難和暴露出來的問題，分別針對性地進行了深刻剖析，并對下半年生產經(jīng)營工作分別提出了具體要求和作出具體安排。
   最后，李總傳達了集團董事長在集團公司管理制度宣貫會上的講話和要求。希望全體員工認清形勢，加強控制，規(guī)范管理，把各項制度落到實處，切實練好內功，提升集團公司的競爭力，確保集團公司穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。